培养“李云龙式”干部,上级领导首先要担当

更新时间:2019-02-24

  时期须要李云龙,各地各级党政局部都开始号召让“李云龙式”的干部怀才不遇。那么,当前干部队伍中,“李云龙式”的干部究竟有不?答案是断定的。比喻,当前一些边远清苦地区纷纷摘掉了贫困帽子。在从前,这些地域面临的发展之困是常人难以假想的,如果不一些“李云龙式”的干部在基层脱贫攻坚一线毫不懈怠、千方百计地攻坚克难,脱贫奔小康的成绩很难取得。然而,就整体干部步队而言,“李云龙式”的干部不是太多,而是太少了。面对新时代赋予的艰巨任务,不仅要让现有的一些“李云龙式”干部怀才不遇,还要放松培养一批“李云龙式”干部,激发、提升干军队伍的精气神,让从不懈怠、踊跃主动的李云龙精神成为干部队伍的主流。

  “君不见沙场征战苦,至今犹忆李将军”。2019新春伊始,山东省委书记刘家义在山东省工作动员大会上强调“英勇利用‘李云龙式’干部”,使“李云龙式”干部这一律念在全国引起普遍关注。出自多年前电视剧《亮剑》的“李云龙”为何还能火?起因在于,当下的事实太需要“李云龙”了。可能说,时代的风波更加激荡,社会的艰难更加庞杂,人们就越需要“李云龙式”的干部来雷厉风行、攻坚克难。当下咱们面临的情境正是如斯。

  在当下的基层治理中,良多基层干部反映,一些改造摸索之所以难以推动,关键在于上级无人担责,相反,假如出了问题,责任的板子一定会借着“属地管理”等由头打到基层干部身上。“上面千把刀,下面一颗头”,在这样弛缓的高初级关系中,李云龙式的干部还敢冒头吗?因此,要培育“李云龙式”的干部,首先要向李云龙的上级学习,做一个能为下属减负、“扛事”的引导,也就是要能担负。

  造就“李云龙式”干部,关键在于上级领导的担当跟作为。咱们要看到,李云龙固然个人才干出众,但也并非是三头六臂的超级英雄,他的成功来自一个团队,或者说一个平台,其中有“嗷嗷叫”、能打仗的下属,有配合默契、协同作战的共事,更有知人善任、大度宽容的领导。谁支撑起了这个平台?是上级对李云龙的大力支持。李云龙诚然能干但也捅了不少娄子,又屡次改变上级既定的作战方针,试想,如果上级对李云龙的做法不是予以理解跟支持,而是批评处分、打压掣肘,李云龙又如何可能屡建奇功?

  培养“李云龙式”的干部,就要发现一个让干部能干事、敢干事、干成事的环境,不仅要倡导领导干部敢于担当作为,为下属减负、撑腰,更要在系统机制设计中体现容错理念、打造宽松环境,让上级领导机关成为基层改革探索的包庇者,彻底摈弃那种“层层甩锅”的做法。如此,基层干部队伍中才会呈现出越来越多的“李云龙式”干部。(半月谈记者:王新亚)



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